مخالفین استقرار CMMS، موانع داخلی هستند، که پیش روی خرید سیستم قرار میگیرند.لیست زیر میتواند شما را برای رویارویی با موانع موجود در کسب CMMS یاری کنند.
۱- عدم وجود بودجه :
این یکی از بهانه های معمول است که توسط مدیریت آورده می شود و یا عدم پذیرش و یا عدم مدیریت را نشان می دهد
۲- ناکافی بودن بازگشت سرمایه و یا میزان صرفه جویی در این پروژه :
کسی باید منافع و مزایای کامل آن را مشخص کند. در بسیاری از موارد توجبه کردن CMMS بسیار ساده است .
3- سیستم اطلاعات مدیریت(MIS):
4- عدم رسیدن به اجماع در استقرار CMMS :
همه ی گروه ها با نیاز به CMMS و یا قابلیت های آن مخالف هستند.که موجب می شود در موانع استقرار CMMS شرکت داده شوند.
۶-تلاش های اولیه با شکست رو به رو شده است. شما باید دوباره تلاش کنید.
۷- عدم وجود قابلیت های رایانه ای کافی :
این یک بهانه رایج است.هزینه های نرم افزاری و سخت افزاری بخشی از هزینه های توجیه پروژه هستند.هنگامی که پروژه توجیه شد، خرید سخت افزار های رایانه ای دیگر مسئله مهمی نخواهد بود.
8- عدم اعتقاد به اینکه استقرار CMMS بتواند به ما کمکی بکند. تا زمانی که تجهیزات نیاز به تعمیر داشته باشند، CMMS می تواند سودمند باشد.
۹- هرگز به مزایای آن توجه نشده است. شما باید اکنون این مزایا را مورد توجه قرار داد و پروژه را توجیه کنید.